Кейсы https://reklama-zhk.ru ru https://reklama-zhk.ru/tpost/e2ycoly0n1-there-is-a-first-post-headline https://reklama-zhk.ru/tpost/pex8ep3bp1-title-of-the-second-sample-post https://reklama-zhk.ru/tpost/bvrx6r86l1-the-third-title-for-the-post Разработка сайта с 0 для коттеджного поселка https://reklama-zhk.ru/tpost/tc8itobt11-razrabotka-saita-s-0-dlya-kottedzhnogo-p https://reklama-zhk.ru/tpost/tc8itobt11-razrabotka-saita-s-0-dlya-kottedzhnogo-p?amp=true Mon, 28 Apr 2025 09:40:00 +0300 Продвижение КП «Приозёрный 2»

Разработка сайта с 0 для коттеджного поселка

Продвижение КП «Приозёрный 2»
КРАТКАЯ СВОДКА ПРОЕКТА
Задача
  • В короткие сроки разработать сайт для продажи домов.

Виды работ
  • Создание сайта

Было сделано
  • Определили цели сайта, целевую аудиторию и функциональные требования
  • Разработали визуальный макет сайта, включая структуру, цветовую схему и типографику
  • Преобразовали дизайн в функционирующий сайт с помощью кода
  • Создали и разместили на сайте текст, изображения, видео и другой контент
  • Проверили сайт на наличие ошибок, проблем с производительностью и соответствия требованиям
  • Выгрузили сайт на домен и хостинг

Результаты
  • Профессиональный и привлекательный сайт, который соответствует целям заказчика.
  • Поставленная задача выполнена.
О ПРОЕКТЕ
«Приозерный-2» — это коттеджный поселок клубного типа на закрытой территории.

На территории поселка расположены:
  • Супермаркет
  • Хвойный лес
  • Теннисный корт
  • Большое озеро с пляжем
  • ФОК с тренажерным залом
  • Детская и спортивная зонf

С ЧЕМ ОБРАТИЛСЯ ЗАКАЗЧИК
У заказчика была потребность в разработке сайта в короткие сроки для продажи домов.
ПРОЦЕСС
  • Планирование
Определили цели сайта, целевую аудиторию и функциональные требования.

  • Дизайн
Разработали визуальный макет сайта, включая структуру, цветовую схему и типографику.

  • Разработка
Преобразовали дизайн в функционирующий сайт с помощью кода.

  • Наполнение контентом
Создали и разместили на сайте текст, изображения, видео и другой контент.

  • Тестирование
Проверили сайт на наличие ошибок, проблем с производительностью и соответствия требованиям.

  • Запуск
Выгрузили сайт на домен и хостинг
СЛОЖНОСТИ
Требовалось отрисовать планировки для размещения на сайте, используя чертеж поэтажного плана
Чертёж поэтажного плана
Планировка на сайте
КАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ И БЛОКИ ИСПОЛЬЗОВАЛИ
По результатам конкурентного анализа были определены необходимые элементы и блоки которые необходимо размещать на сайте продажи недвижимости:

  • Информационный блок о поселке и его местоположении:

Предоставляет потенциальным покупателям подробную информацию о расположении поселка, его инфраструктуре и удобствах.

  • Блок преимуществ предложения:

Выделяет ключевые преимущества приобретения недвижимости в данном поселке, например, близость к городу, наличие зеленых зон или развитая инфраструктура.

  • План поселка и галерея с фотографиями будущих домов:

Дает покупателям визуальное представление о планировке поселка и внешнем виде будущих домов, помогая им принять обоснованное решение.

  • Планировки, подробное описание и характеристики:

Предоставляет потенциальным покупателям подробную информацию о планировках домов, их размерах, количестве комнат и других характеристиках.

  • Формы обратной связи и призыв к действию:

Позволяют потенциальным покупателям легко связаться с отделом продаж и получить дополнительную информацию или запланировать просмотр.

  • Информация о партнерах и контактные данные:

Устанавливает доверие и авторитет, демонстрируя партнерские отношения с надежными организациями. Также обеспечивает удобный способ для потенциальных покупателей связаться с компанией
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
  • Профессиональный и привлекательный сайт, который соответствует целям заказчика.
  • Результатом работы заказчик остался доволен.
]]> Проданы все квартиры в запланированный срок. Спасли проект от заморозки, а Застройщика от банкротства https://reklama-zhk.ru/tpost/g1gsnc89y1-prodani-vse-kvartiri-v-zaplanirovannii-s https://reklama-zhk.ru/tpost/g1gsnc89y1-prodani-vse-kvartiri-v-zaplanirovannii-s?amp=true Sun, 10 Oct 2021 10:06:00 +0300 Продвижение ЖК «Советский»

Проданы все квартиры в запланированный срок. Спасли проект от заморозки, а Застройщика от банкротства

Продвижение ЖК «Советский»
КРАТКАЯ СВОДКА ПРОЕКТА
Задача
  • Продать все квартиры в срок

Виды работ
  • Контекстная реклама
  • СММ
  • Таргетированная реклама
  • Видеопродакшн

Было сделано
  • На тот момент у компании Майти Груп уже хорошо была развита экспертность, поэтому бюджет был сформирован, исходя из целей, задач заказчика и планируемого темпа продаж.
  • Большой фронт работ и акцент был сделан на официальный сайт Заказчика. Внесли изменения на сайте: дополнили важной информацией, новостями, акциями, скорректировали формы сбора заявок и поправили некоторые блоки, согласно данным вебвизора, добавили разделы, наполнили сайт рекламными статьями.
  • Полностью с 0 создали рекламные кампании и рекламные объявления, перенастроили цели на сайте и установили call-трекинг. Сделали акцент на продажу квартир за городом.
  • Создали и оформили группы в социальных сетях ВКонтакте и Одноклассники. Размещали новости, акции, видеоролики, запустили продвижение на собранные целевые аудитории.
  • Разработали сценарий и сняли видеоролики о проекте с описанием преимуществ проекта. Создали YouTube-канал. Запустили рекламу ролика в социальных сетях и на YouTube-канале.
  • Отредактировали дизайн и разместили рекламу ЖК «Советский» на билбордах.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.

Результаты
Мы помогли продать все квартиры в запланированный Заказчиком срок.О ПРОЕКТ
О ПРОЕКТЕ
Компания ООО «Новая Строительная Компания» была основана в 2013 году. Проект жилой комплекс «Советский» — это жилой комплекс с трёхэтажным кирпичным домом, который соответствует всем современным стандартам.

Расположение — всего в 15 минутах езды от Нижнего Новгорода, 10 минут до центра Кстово. Экологически чистый район у реки Волги.

НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА
  • Была построена первая секция ЖК «Советский», проводилась внутренняя отделка.
  • Планировалась большая парковочная зона, что было хорошим плюсом для проекта.

С ЧЕМ ОБРАТИЛСЯ ЗАКАЗЧИК
На этапе обращения Заказчика в Майти Груп был очень низкий уровень продаж квартир. Существовала угроза заморозки строительства, как следствие — обманутые дольщики, испорченная репутация. Задача стояла поднять продажи.

ЧТО УЖЕ БЫЛО ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГА
С начала строительства дома застройщик выделял ежемесячный бюджет, который распределялся на различные каналы – наружная реклама, продвижение с помощью сайта Авито.
НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП
Проанализировали текущую ситуацию
  • В первую очередь мы проанализировали каналы привлечения пользователей, посмотрели на предложения конкурентов и их проекты.
  • Описали преимущества и недостатки данного проекта и описали портрет целевой аудитории с учетом того, что данный жилой комплекс находится за городом.
  • Далее мы проанализировали сайт проекта, рекламные кампании, размещение на тематических площадках, репутацию проекта и застройщика.

Выявили следующие проблемы:
  • Недостаточное раскрытие преимуществ проекта, неоптимальное распределение рекламного бюджета с уклоном в медийную рекламу (наружная реклама).
  • Недоработанный официальный сайт, отсутствовали социальные сети и не было маркетинговой стратегии в целом.

Наше заключение по анализу
Действующие маркетинговые активности заказчика были направлены на продвижение проекта, но отсутствовала концепция и стратегия, в связи с чем шел нерелевантный трафик и поэтому квартиры не продавались. В дополнении к этому необходимо было перераспределить имеющийся рекламный бюджет для повышения эффективности.
ПРОЦЕСС
Мы разработали маркетинговую стратегию с акцентом на поиск целевой аудитории в загородном жилом комплексе.

В результате основные целевые аудитории (жители Кстово, которые живут в «старом» Кстово, автовладельцы, желающие жить за городом, но в квартире, люди, желающие приобрести квартиру с отделкой, люди, уставшие от городского шума и суеты, люди, желающие приобрести жилье не далеко от Нижнего Новгорода), под которые были подобраны рекламные каналы и инструменты.

Далее мы провели перераспределение бюджета по каналам.
1. Контекстная реклама

  • На тот момент у компании Майти Груп уже хорошо была развита экспертность, поэтому бюджет был сформирован исходя и целей, задач заказчика и планируемого темпа продаж
  • Большая работа была проделана над официальным сайтом Заказчика. Внесли изменения на сайте: дополнили важной информацией, новостями, акциями, скорректировали формы сбора заявок и поправили некоторые блоки, согласно данным вебвизора, добавили разделы, наполнили сайт рекламными статьями.
  • Полностью с 0 создали рекламные кампании и рекламные объявления, перенастроили цели на сайте и установили call-трекинг. Сделали акцент на продажу квартир за городом.
  • Создали, настроили и запустили рекламные объявления в Контекстно-медийной системе (КМС) Google, и РСЯ. Запустили контекстную рекламу в поисковой системе Яндекс и Google. Корректировали ставки.
  • Cоздали техническое задание для разработчика сайта и отправили для настройки целей в Яндекс.Метрике и Google Analytics, а также настроили динамический коллтрекинг.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам
2. СММ

Мы разработали маркетинговую стратегию с акцентом на продвижение в основных, на тот момент, социальных сетях: Вконтакте и Одноклассники. Предполагали, что аудитория, которой интересна покупка квартиры за городом, может быть в данных соцсетях, и мы убедились в этом, посмотрев количество аудитории в рекламных кабинетах ВК и MyTagret. Данная аудитория составляла 11000 в радиусе 3 км.

Запланировали создание YouTube – канала, для размещения видеоконтента с целью увеличения узнаваемости проекта и доверия со стороны аудитории.

  • Создали, оформили и вели сообщества в соцсетях ВКонтакте и Одноклассники.
  • Выкладывали товары, размещали видео, фотографии, посты, корректировали обсуждения.
3. Таргетированная реклама
Мы провели аудит рекламной кампании жилого комплекса в целом и инструментов, которые использовались заказчиком. Также мы проанализировали конкурентов и целевую аудиторию, которой была бы интересна покупка жилья в данном ЖК.

Определили и согласовали тестовый бюджет для продвижения в 2-х рекламных площадках: ВКонтакте и Одноклассники.

  • Разработали рекламную карту со всеми возможными аудиториями, которым могла быть интересна квартир за городом.
  • Были определены основные целевые аудитории: молодые семьи, которые хотят купить себе первое жилье; семьи с детьми, жители Кстово, которые живут в «старом» Кстово, люди, желающие купить квартиру и имеющие автомобиль, люди, желающие приобрести квартиру с отделкой, люди, уставшие от городского шума и суеты, люди, желающие приобрести жилье не далеко от Нижнего Новгорода.
  • Мы полностью с 0 создали рекламные кампании и рекламные объявления под целевые аудитории.
  • Сделали акцент на продажу квартир с отделкой за городом.
  • Отдельно прорабатывали аудиторию конкурентов – жилых комплексов, находящихся рядом.
  • Разработали воронку прогрева потенциальных покупателей.
  • Создавались рекламные объявления с акцентом на продажу квартир той или иной планировки, по согласованию с Заказчиком.
  • За период работы были созданы рекламные объявления: охватные посты с видеороликами, формы сбора заявок с спецпредложениями и трафик на сайт.
  • Каждое рекламное объявление разрабатывалось под определенную целевую аудиторию.
4. Видеопродакшн

  • Важным моментом в концепции главного видеоролика было то, что в кадре должен быть руководитель компании, а в самом видеоролике должно быть отображено местоположение комплекса, его преимущества.
  • Также были созданы видеоролики с ходом строительства ЖК “Советский”
  • Были разработаны сценарии для видеороликов с таймингом, раскадровкой и текстом.
  • Было собрано необходимое оборудование, в том числе квадрокоптер.
  • Предварительно мы спланировали даты съемок, для хорошего дневного освещения.
  • Сам процесс съемок прошел просто на отлично, дополнительным фактором повлияло то, что главное действующее лицо одного из роликов – руководитель знал сценарий видеоролика и мы смогли оперативно снять основную текстовую часть.
  • После съемок мы приступили к монтажу и после 2– этапов правок мы успешно сдали видеоролики.

Заказчик доволен результатом. Сотрудники отдела продаж демонстрировали данный видеоролик потенциальным покупателям – это помогало в процессе переговоров, что подтверждается получение положительной обратной связи. И как результат был рост заявок на покупку квартир в ЖК «Советский».
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
Благодаря грамотной маркетинговой стратегии с эффективным распределением рекламного бюджета мы добились следующих результатов:

  • В первый месяц работы было уже более 50 заявок с разных источников.
  • Ежемесячное количество заявок только росло.
  • Всего со всех источников было собрано 767 заявок за период с октября 2019г. по февраль 2021г.
  • Повысили уровень лояльности аудитории к застройщику за счет регулярного освещения хода строительства.
  • Стоимость клика меньше 6р.

Охват аудитории за период работы с февраля 2019 г. по октябрь 2021 г. суммарно составил:

  • Группа в соцсети ВКонтакте — 399 798 человек
  • Группа в соцсети Одноклассники — 39 958 человек
  • Официальный сайт посетили — 56 616 человек
Было в месяц (декабрь)
  • Около 30 заявок из соцсетей
  • 0 проданных квартиры в месяц
Стало в месяц (февраль)
  • более 150 заявок со всех соцсетей
  • 3 проданных квартиры на этапе строительства
]]> 121 заявка за месяц работы https://reklama-zhk.ru/tpost/gbzemgh261-121-zayavka-za-mesyats-raboti https://reklama-zhk.ru/tpost/gbzemgh261-121-zayavka-za-mesyats-raboti?amp=true Tue, 08 Sep 2020 10:27:00 +0300 Продвижение ЖК «Новая Тверская»

121 заявка за месяц работы

Продвижение ЖК «Новая Тверская»
КРАТКАЯ СВОДКА ПРОЕКТА
Задача
  • Провести аудит деятельности текущего подрядчика по настройке контекстной рекламы
  • Продать все оставшиеся квартиры в жилом комплексе

Виды работ
  • Контекстная реклама

Было сделано
  • Бюджет был сформирован согласно предложенной стратегии по продвижению проекта.
  • Полностью с 0 перенастроили рекламные кампании и создали рекламные объявления. Тестировали разные рекламные кампании используя разные связки. Делали акцент на продажу оставшихся квартир.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.

Результаты
  • Поступила 121 заявка за месяц
  • Помогли продать все оставшиеся квартиры в ЖК
  • Период оказания услуг с сентября 2020 г. по октябрь 2020г.
  • Поставленные цели достигнуты.
О ПРОЕКТЕ
Заказчик строительная компания «Инкон». За 13 лет работы «Инкон» построил в Самаре более 155 объектов недвижимости. Проект жилой комплекс «Новая Тверская» — проект строительства домов комфорт-класса в городе Самара.

НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА
Жилой комплекс был построен полностью, в продаже оставалось несколько десятков квартир.

С ЧЕМ ОБРАТИЛСЯ ЗАКАЗЧИК
Заказчик обратился в нашу компанию с запросом провести аудит деятельности текущего подрядчика по настройке контекстной рекламы. В течении долгого времени оставались непроданные квартиры.

ЧТО УЖЕ БЫЛО ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГА
Была настроена контекстная реклама, но заявок с нее не поступало.
НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП
Проанализировали текущую ситуацию
  • Нам предоставили доступ к Яндекс Директу, для детального анализа деятельности текущего подрядчика. Мы проанализировали стратегию ведения рекламных кампаний, их количество, семантическое ядро, релевантность рекламных объявлений текущего подрядчика по отношению к ключевым запросам.
  • По нашей оценке на 963 показа по основным запросам в сети Google эффективных у компании было 26.

Выявили следующие проблемы:
  • Настройки рекламных кампаний текущего подрядчика не были проработаны должным образом. Как следствие большая часть бюджета реализовывались впустую.

Наше заключение по анализу
Необходимо было заново создавать рекламные кампании, правильно настраивать и оптимизировать их для дальнейшего продвижения проекта через контекстную рекламу.
ПРОЦЕСС
  • Бюджет был сформирован согласно предложенной стратегии по продвижению проекта.
  • Полностью с 0 перенастроили рекламные кампании и создали рекламные объявления. Тестировали разные рекламные кампании используя разные связки. Делали акцент на продажу оставшихся квартир.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
Период оказания услуг сентябрь 2020 г. — октябрь 2020 г.

После настройки контекстной рекламы, за месяц работы поступило:

  • 121 заявка с сайта
  • 221 звонок
  • 16 экскурсий
  • 13 бронирований

Мы помогли продать все оставшиеся квартиры.

Поставленная задача реализована и заказчик остался доволен.
]]> Продали все квартиры меньше, чем за год, на этапе строительства https://reklama-zhk.ru/tpost/s9arxmb3r1-prodali-vse-kvartiri-menshe-chem-za-god https://reklama-zhk.ru/tpost/s9arxmb3r1-prodali-vse-kvartiri-menshe-chem-za-god?amp=true Fri, 09 Oct 2020 10:53:00 +0300 Продвижение ЖК «Академический»

Продали все квартиры меньше, чем за год, на этапе строительства

Продвижение ЖК «Академический»
КРАТКАЯ СВОДКА ПРОЕКТА
Задача
  • Продажа квартир в строящемся доме

Виды работ
  • Контекстная реклама
  • СММ-продвижение
  • Таргетированная реклама

Было сделано
  • Перераспределили рекламный бюджет и добавили продвижение проекта на дополнительных интернет-площадках.
  • Внесли изменения на сайте: дополнили важной информацией, скорректировали формы сбора заявок и поправили некоторые блоки, согласно данным вебвизора, наполнили сайт рекламными статьями.
  • Полностью с 0 перенастроили рекламные кампании и создали рекламные объявления, перенастроили цели на сайте.
  • Оформили и наполнили группы в социальной сети ВКонтакте и страницу в Instagram. Создали группу в Одноклассниках. Размещали новости и создали аналогичную рекламную кампанию в социальных сетях, запустили продвижение на собранные целевые аудитории.
  • Отказались от размещения на радио, убрали большую часть рекламы на щитах. Оставили только непосредственно у самого ЖК.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.

Результаты
  • За 11 месяцев мы продали все квартиры в новом доме еще до ввода его в эксплуатацию.
О ПРОЕКТЕ
ООО «Специализированный застройщик» «Мой дом каменки». Проект жилой комплекс «Академический» — жилой комплекс нового поколения, построенный на границе Нижнего Новгорода и Кстовского района, примыкая к посёлку Никульское.

НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА
  • Несколько построенных и сданных домов
  • Новый дом на этапе строительства

С ЧЕМ ОБРАТИЛСЯ ЗАКАЗЧИК
Заказчик обратился с потребностью в продаже квартир, в строящемся доме. Предыдущий подрядчик работающий над проектом не проявлял инициативу по продвижению проекта, акцент используемых инструментов не давал желаемых результатов.

ЧТО УЖЕ БЫЛО ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГА
С начала строительства дома застройщик выделял ежемесячный бюджет, который распределялся на различные каналы – наружная реклама, размещение на радио, продвижение на тематических порталах, контекстная и таргетированная реклама.

Особенности
Преимуществами данного проекта были кладовые, располагающиеся на первом этаже дома, большое количество парковочных мест, классическая продуманная планировка квартир, большое пространство между домами, репутация надежного застройщика, а также качественная предчистовая отделка к которой не было замечаний и претензий ни по одному дому сданному ранее.
НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП
Проанализировали текущую ситуацию
  • Мы проанализировали конкурентов — все ближайшие к нашему проекту ЖК, их преимущества и недостатки.
  • Также мы проанализировали каналы привлечения пользователей.
  • Описали преимущества и недостатки данного проекта и описали портрет целевой аудитории на покупку квартир с учетом того, что данный жилой комплекс находится за городом.
  • Далее мы проанализировали сайт проекта, рекламные кампании, соцсети, размещение на тематических площадках, репутацию проекта и застройщика.

Выявили следующие проблемы:
  • Недостаточное раскрытие преимуществ проекта, низкое качество настройки рекламы, неоптимальное распределение рекламного бюджета с уклоном в медийную рекламу (наружная реклама, радио).
  • Использовались не цепляющие креативы, рекламные сообщения не вызывали интерес, контент в социальной сети был не интересен целевой аудитории и не было маркетинговой стратегии в целом.

Наше заключение по анализу
Действующие маркетинговые активности заказчика были направлены на продвижение проекта с акцентом на медийную рекламу, этот инструмент не приносил желаемого количества заявок на покупку квартир.
ПРОЦЕСС
1. Контекстная реклама

Самым первым этапом мы провели аудит рекламных кампаний: архитектуру рекламного кабинета, состав семантического ядра, рекламные объявления и цели, которые настроены на сайте.

Также важным моментом является анализ посадочных страниц в отношении релевантности рекламным объявлениям, наполненности страниц и удобства восприятия информации.

  • Перераспределили имеющийся рекламный бюджет.
  • Внесли изменения на сайте: дополнили важной информацией, скорректировали формы сбора заявок и поправили некоторые блоки, согласно данным вебвизора, наполнили сайт рекламными статьями.
  • Полностью с 0 перенастроили рекламные кампании и создали рекламные объявления, перенастроили цели на сайте и установили call-трекинг.
  • Составили семантическое ядро. Создали различные рекламные кампаний, в том числе рекламу на поиске и в РСЯ. Создали и протестировали различные форматы объявлений.
  • Дали рекомендации по настройке целей в Яндекс.Метрике и Google Analytics, а также настроили динамический коллтрекинг.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.
2. СММ

  • Рекламный бюджет был сформирован согласно разработанной стратегии продвижения проекта в социальных сетях.
  • Переоформили и наполнили группы в соцсетях: Вконтакте, Instagram. Создали группу в Одноклассниках. Разработали матрицу контента, рубрикатор. Сформировали контент-план, согласовали с заказчиком, размещали по 1 посту в день. Акцентировали внимание на освещение преимуществ проекта.
  • Рубрики, которые мы определили: вопрос-ответ, ход строительства, опросы, квартира №, планировки квартир с их описанием, преимущества дома и самого ЖК, выгодная ипотека, прилегающая инфраструктура, акции и спецпредложения, выгода покупки квартиры за городом.
  • Фотоматериал для контента нам предоставлял сам заказчик. Вели переписку с теми, кто проявлял интерес к жилому комплексу.
  • Разработали рекламную карту со всеми возможными аудиториями, которым могла быть интересна квартир. Были определены основные целевые аудитории: молодые семьи, которые хотят купить себе первое жилье; семьи с детьми, которые хотят купить квартиру своему ребенку на будущее и использовать материнский капитал; люди, которые хотят купить квартиру себе или своим родителям за городом, люди желающие приобрести жилье максимально близко к Нижнему Новгороду. Мы полностью с 0 создали рекламные кампании и рекламные объявления под целевые аудитории.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам
3. Настроили таргетированную рекламу

  • Определили и согласовали бюджет согласно разработанной стратегии продвижения проекта.
  • Переоформили и наполнили группу в соцсетях: Вконтакте, Instagram. Создали группу в социальной сети Одноклассники. Разработали матрицу контента, рубрикатор. Сформировали контент-план, согласовали с заказчиком, размещали по 1 посту в день. Акцентировали внимание на планировки квартир., и преимущества самого ЖК. Отдельно размещали рекламные посты в лентах групп для продвижения через цель «Охват».
  • Фотографии для контента нам предоставлял заказчик,мы писали информационные статьи, запускали опросы и посты на вовлечение целевой аудитории. Вели переписку с теми, кто проявлял интерес к жилому комплексу.
  • Разработали рекламную карту со всеми возможными аудиториями, которым могла быть интересна покупка квартир за городом, в непосредственной близи к Нижнему Новгороду. Сделали акцент на преимущества проекта. Отдельно прорабатывали аудиторию конкурентов – жилых комплексов, находящихся рядом. Разработали воронку прогрева потенциальных покупателей. За период работы были созданы рекламные объявления: охватные посты, формы сбора заявок с спецпредложениями и трафик на сайт. Каждое рекламное объявление разрабатывалось под целевую аудиторию.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
  • Период оказания услуг ноябрь 2019 г. — октябрь 2020 г.
  • За весь период ведения проекта нам удалось продать все квартиры в доме находящемся на этапе строительства.
  • Ежемесячный рост заявок на покупку квартир, позволил Заказчику регулярно повышать стоимость на кв. метр.
  • Поставленная задача реализована и Заказчик остался доволен.
БЫЛО в первый месяц работы

  • 96 заявок со всех источников
СТАЛО в месяц
  • 314 заявок
  • (рекорд за период — 716 заявок) со всех источников
]]> Помогли продать дома еще в проекте https://reklama-zhk.ru/tpost/ua950elri1-pomogli-prodat-doma-esche-v-proekte https://reklama-zhk.ru/tpost/ua950elri1-pomogli-prodat-doma-esche-v-proekte?amp=true Tue, 05 Apr 2022 11:33:00 +0300 Продвижение «Дома в Каменках»

Помогли продать дома еще в проекте

Продвижение «Дома в Каменках»
КРАТКАЯ СВОДКА ПРОЕКТА
Задача
  • Продажа 4 домов

Виды работ
  • Создание сайта
  • Контекстная реклама
  • SMM-продвижение
  • Таргетированная реклама
  • Видеопродакшн

Было сделано
  • Рекламный бюджет был сформирован и распределен согласно разработанной стратегии по продвижению проекта.
  • Сайт был создан специально под проект Заказчика.
  • Создали рекламный кабинет, полностью с 0 настроили рекламные кампании и создали рекламные объявления, настроили цели на сайте и установили call-трекинг.
  • Создали и оформили группу в социальной сети ВКонтакте. На основании контента запускали посты, акции и специальные предложения в рекламные кампании.
  • Разработали сценарий и сняли видеоролик о проекте с описанием преимуществ проекта и инфраструктуры вокруг.
  • Разработали рекламный макет для щитов. Разместили баннер с рекламой в поселке где находился проект.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.

Результаты
  • В проекте с 0 мы продали 3 дома на этапе проектирования за 4 месяца.
  • Благодаря реализации данного проекта и запуску старта продаж Заказчик понял необходимость приостановить реализацию проекта в связи с изменившимся обстоятельствами.
  • По нашим предположениям и обратной связи от потенциальных покупателей (кто приезжал на экскурсию), данный проект с позиционированием комфорт+, предполагал большую земельную площадь для возможности разместить дополнительные сооружения, такие как — гараж, беседка, баня и др.
  • В данном случае необходимо было либо расширять площадь участка, либо делать более бюджетные дома, чтобы быть ненамного выше уровня на рынке недвижимости. На начальном этапе стоимость домов + участка намного превышала рыночную стоимость.
  • Заказчиком было принято решение переделать проект и сделать его более конкурентоспособным.
  • Как только проект будет готов, мы приступим к его дальнейшему продвижению.
О ПРОЕКТЕ
Строительная Компания «Старт» с 2019 года как генеральный подрядчик осуществляет строительство малоэтажных жилых домов.
НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА
  • Проекты домов в виде чертежей;
  • Выкупленная земля под застройку.

С ЧЕМ ОБРАТИЛСЯ ЗАКАЗЧИК
Обращение поступило на этапе проектировки домов. Недалеко от данного проекта тоже строились дома, цены на которые были ниже, чем у нашего проекта. Рыночная цена будущих домов превышала стоимость домов конкурентов уже с внутренней отделкой.

Особенности
Большими преимуществами проекта была хорошая и надежная репутация застройщика. Также месторасположение — 20 км. от города Нижний Новгород. Участки газифицированы, в поселке есть вся необходимая инфраструктура для жизни — садик, школа, магазины, пункты выдачи. Заказчик предоставил на выбор 4 вида проектов домов.
НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП
Проанализировали текущую ситуацию
Проект предстояло запустить с 0 по всем направлениям.

Выявили следующие проблемы:
Риск заключался в том, что цены на проектные дома были порядком выше, чем у конкурентом. Плюс дома конкурентов были уже с отделкой в отличие от домов в проекте Заказчика. Существовал риск, что не удастся продать ни один дом.

Наше заключение по анализу
Ранее мы уже работали с данным заказчиком над другими проектами. Заказчик полностью передал управление продвижением проекта в наши руки с правом вносить любые изменения. Необходимо было создать сайт для проекта, соцсети а также максимально визуализировать проект.
ПРОЦЕСС
1. Сайт

Для того, чтобы максимально визуализировать проект и настроить на него рекламные кампании было принято решение создать сайт. Мы разработали и запустили сайт с 0.

  • На разработку и запуск сайта у нас ушло 1,5 месяца.
  • Провели аналитику сайтов конкурентов;
  • Разработали структуру сайта;
  • Создали макет;
  • Подобрали фирменные цвета которые в дальнейшем использовали в оформлении группы в социальной сети Вконтакте;
  • Разработали дизайн и визуальное оформление;
  • Большая часть времени ушла на отрисовку рендеров поселка;
  • Информация от Заказчика предоставлялась поэтапно;
  • Все коррективы регулярно согласовывались.

Создали и запустили сайт на который впоследствии настраивали все рекламные кампании.
2. Настроили контекстную рекламу

  • Определили и сформировали бюджет рекламных кампаний и рассчитали ставки на клик, учитывая конкурентность ключевых слов и целевую аудиторию.
  • Сайт был создан специально под проект Заказчика.
  • Полностью с 0 настроили рекламные кампании и создали рекламные объявления, настроили цели на сайте и установили call-трекинг.
  • Составили семантическое ядро состоящие из 6422 фраз. Создали 69 различных рекламных кампаний на поиске и в РСЯ.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам
4. SMM

Основной риск заключался в том, что ранее Заказчик не использовал соцсети в качестве привлечения заявок, поэтому по данному источнику накопленной статистики не было, прогнозировать результаты было крайне сложно. Также важным моментом было то, что продвижение в соцсетях будет стартовать с 0 и для раскрутки потребуется время на старте для оформления, наполнения группы, и проведении необходимых тестов для выявления наиболее эффективных связок. Получение быстрых результатов было под вопросом.

  • Рекламный бюджет был сформирован и распределен согласно разработанной стратегии проекта.
  • Создали, оформили и наполнили группу в соцсети Вконтакте. Так как у компании не было фирменного стиля (цветов, шрифтов) мы создали его сами. Разработали матрицу контента, рубрикатор. Создали посты.
  • Создали контент-план. На основе рубрик и тематик мы создали контент-план с продающим, прогревающим, вовлекающим и полезным контентом. Основные направления по темам: преимущества нашего коттеджного посёлка, преимущества домов, технологии строительства, варианты и способы покупки, преимущества жизни за городом, отчёт о строительства домов, лайфхаки и полезные статьи про ремонт и интерьер загородного дома.
5. Настроили таргетированную рекламу

Мы провели анализ аудитории в социальных сетях и выявили основные.

Целевая аудитория для коттеджного посёлка оказалось вот такой:

  • мужчины от 30 до 35 лет — 12,8%
  • мужчины от 35 до 50 – 36%,
  • мужчины от 24 до 30 – 8%.
  • женщины от 24 до 30 – 5,7%,
  • женщины от 30 до 35 – 17%,
  • женщины от 35 до 45 – 20,5%.


ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
  • Определили и согласовали бюджет для продвижения в социальной сети ВКонтакте.
  • Создали с 0, оформили и наполнили группу в соцсети: ВКонтакте. Разработали матрицу контента, рубрикатор. Сформировали контент-план, согласовали с заказчиком, размещали по 1 посту в день. Отдельно размещали рекламные посты в лентах групп для продвижения через цель «Охват».
  • Создали контент-план. На основе рубрик и тематик мы создали контент-план с продающим, прогревающим, вовлекающим и полезным контентом. Основные направления по темам: преимущества нашего коттеджного посёлка, преимущества домов, технологии строительства, варианты и способы покупки, преимущества жизни за городом, отчёт о строительства домов, лайфхаки и полезные статьи про ремонт и интерьер загородного дома.
  • Разработали рекламную карту со всеми возможными аудиториями, которым могла быть интересна покупка домов за городом. Мы полностью с 0 создали рекламные кампании и рекламные объявления под целевые аудитории. Отдельно прорабатывали аудиторию конкурентов – дома построенные в ближайших поселках не далеко от города.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.
7. Видеопродакшн

  • Разработали и согласовали сценарий.
  • Заранее выбирали дни для съемок чтобы была хорошая погода.
  • Написали закадровый текст. Отобрали диктора из нескольких кандидатов.
  • Использовали специализированное оборудование, в том числе квадрокоптер.
  • Съемки заняли 2 дня. Монтаж и инфографика заняли неделю.
  • После одной правки и последнего согласования ролик был сдан Заказчику.

Мы сняли видеоролик, в котором подробно видна вся территория для застройки, смоделировали с помощью инфографики, как будет выглядеть проект после застройки, засняли всю инфраструктура поселка. Заказчик остался доволен результатом. В итоге данный видеоролик отправляли потенциальным покупателям, заинтересовавшимся данным проектом, а также показывали в отделе продаж, который находился непосредственно в городе.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
Продажа 3х домов за 7 месяцев работы говорит об эффективности и качестве реализации рекламной стратегии.

Разработка сайта
  • создали сайт с 0, запустили рекламу и получали конверсии и заявки.

Контекстная реклама
  • Минимальная стоимость клика по рекламной кампании составила 3.34, и набрала 37 480 просмотров.
  • Всего за весь период работы с проектом от настройки контекстной рекламы было получено 5 411 210 показов, 60 622 кликов
  • Средняя цена клика составила 6.51
  • Количество конверсий 328
  • Количество заявок с сайта и call-traking 436
  • Средняя стоимость заявки составила 1203.57
  • Минимальная стоимость заявки составила5.93
  • Самый высокий показатель рекламной кампании — 83805 показов, средняя цена клика на нее составила 4.50

SMM
  • Общий охват группы: 421 385 (охват группы за указанный период продвижения)
  • Просмотры разделов: 152 (столько раз аудитория перешла к товарам группы, обсуждениям и фотографиям)
  • Уникальные посетители группы: за данный период было 1 065 человек — это люди, которые не были подписаны на ваше сообщество, но оно было им интересно.
  • Подписчики: 129 (группа создана с нуля)
  • Заявки с рекламы в Вконтакте: 49
  • Общий охват группы: 454 840 человек
  • Подписчики: 152 человека
  • Уникальные посетители группы 1495 человек

Таргетированная реклама
  • Общее количество показов за все время 799 861
  • Общее количество кликов по рекламе: 3 369 клик
  • Количество заявок (с рекламы): 22 заявки (общее количество заявок через «форму сбора» от заинтересованной аудитории)
  • Количество заявок из ВК на сайте: 29 заявок
  • Стоимость клика: 25 рублей
  • Подписки (с рекламы): 21 человек
  • За данный период работы мы получили среднюю стоимость заявки от человека, который заинтересован в покупке коттеджа в размере — 1 666 рублей. Это хороший показатель в данном сегменте.

Видеоконтент
  • в результате наших работ получился качественный презентационный видеоролик, который помог эффективно представить проект застройщика целевой аудитории.
]]> Проданы все квартиры за 7 месяцев до сдачи дома. Проданы 33 квартиры в первый месяц работы https://reklama-zhk.ru/tpost/8s9sbld791-prodani-vse-kvartiri-za-7-mesyatsev-do-s https://reklama-zhk.ru/tpost/8s9sbld791-prodani-vse-kvartiri-za-7-mesyatsev-do-s?amp=true Mon, 13 Jul 2020 12:07:00 +0300 Продвижение ЖК «Маленькая страна»

Проданы все квартиры за 7 месяцев до сдачи дома. Проданы 33 квартиры в первый месяц работы

Продвижение ЖК «Маленькая страна»
КРАТКАЯ СВОДКА ПРОЕКТА
Задача
  • Собрать первичный спрос на покупку квартир в еще строящемся доме
  • Запуск быстрого старта продаж

Виды работ
  • Контекстная реклама
  • Таргетированная реклама
  • SMM-продвижение
  • Видеопродакшн

Было сделано
  • Сформировали рекламный бюджет и добавили продвижение проекта на дополнительных интернет-площадках.
  • Внесли изменения на сайте: дополнили важной информацией, скорректировали формы сбора заявок и поправили некоторые блоки. Согласно данным вебвизора, наполнили сайт рекламными статьями, видео.
  • Рекламные кампании создавались с 0. Создали рекламные объявления, перенастроили цели на сайте и установили call-трекинг.
  • Наполнили группы в социальных сетях Вконтакте и Instagram, Одноклассники, Facebook актуальным контентом. Размещали новости, акции, обзоры и отзывы. Запустили продвижение на собранные целевые аудитории.
  • Разработали сценарии и сняли видеоролики о проекте с описанием преимуществ проекта, ходом строительства, отзывами покупателей ЖК «Маленькая страна» полезной информацией. Запустили рекламу роликов в социальных сетях и на YouTube-канале.
  • Разработали, создали и разместили билборды в черте города с рекламой ЖК «Маленькая страна».
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.

Результаты
  • Мы продали все квартиры в новом, еще не сданном доме, меньше чем за год
  • За первый месяц было 40-55 экскурсий на объект
  • По итогу продано 33 квартиры уже в первый месяц из 183 квартир
О ПРОЕКТЕ
Заказчик — Застройщик «Строй-Риэлти и К». Жилой комплекс «Маленькая страна» — проект строительства домов комфорт-класса в центре Приокского района на улице 40 лет Октября.

НАЧАЛЬНАЯ СТАДИЯ ПРОЕКТА

  • Три построенных и сданных дома с распроданными квартирами;
  • Четвертый дом на этапе котлована;
  • Опыт застройщика на рынке недвижимости с 2015 года.

С ЧЕМ ОБРАТИЛСЯ ЗАКАЗЧИК
Заказчик обратился с потребностью собрать первичный спрос на покупку квартир в еще строящемся доме. Был необходим запуск быстрого старт продаж.

Особенности
Майти Груп уже успешно сотрудничали с этой компанией, поэтому вопрос дальнейшего продвижения проекта был предоставлен нашей компании целиком и полностью.
НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП
Проанализировали текущую ситуацию
  • Проанализировали каналы привлечения пользователей, посмотрели на предложения конкурентов и их проекты.
  • Описали преимущества и недостатки данного проекта.
  • Описали портрет целевой аудитории (люди, интересующиеся покупкой квартиры именно в этом ЖК, молодые семьи, семьи с детьми, желающие приобрести жилье в Приокском районе, работают/учатся поблизости).
  • Проанализировали сайт проекта, рекламные кампании, размещение на тематических площадках.

Выявили следующие проблемы:
  • Недостаточное раскрытие преимуществ проекта.
  • Устаревшие рекламные кампании предыдущих объектов.
  • Недостаточная освещенность проекта.
  • Недостаточное количество контента в соцсетях.

Наше заключение по анализу
Все квартиры в построенных ранее домах ЖК «Маленькая страна» были уже распроданы. Планировалось строительство четвертого дома. К этому был направлен весь интерес и спрос.
ПРОЦЕСС
1. Контекстная реклама
Самым первым этапом мы провели аудит рекламных кампаний: архитектуру рекламного кабинета, состав семантического ядра, рекламные объявления и цели, которые настроены на сайте. Также важным моментом является анализ посадочных страниц в отношении релевантности рекламным объявлениям, наполненности страниц и удобства восприятия информации.

Рекламная кампания, настроенная ранее, была не актуальна. Ее перенастраивали заново.

  • Сайт в целом был хороший. Были внесены небольшие коррективы и наполнен контент.
  • К отделу продаж замечаний не было, он четко знал все преимущества проекта и умел расположить потенциального покупателя к себе.
  • Заказчик полностью передал управление продвижением проекта в наши руки с правом вносить любые изменения.
Что было сделано:
  • Сформировали рекламный бюджет.
  • Внесли изменения на сайте: дополнили важной информацией, скорректировали формы сбора заявок и поправили некоторые блоки. Согласно данным вебвизора, наполнили сайт актуальными рекламными статьями, видеоконтентом.
  • Рекламные кампании создавали с 0. Создали рекламные объявления, перенастроили цели на сайте.
  • Составили семантическое ядро. Создали различные рекламные кампании, в том числе рекламу на поиске и в РСЯ. Создали и протестировали различные форматы объявлений.
  • Настроили цели в Яндекс.Метрике и Google Analytics.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.
2. Таргетированная реклама
Мы провели аудит рекламной кампании жилого комплекса в целом и инструментов, которые использовались заказчиком. А также провели анализ конкурентов и ЦА.

Социальные сети велись на тот момент неактивно. Бюджет был достаточный, но необходимого результата не достигалось.

При текущем формате размещения информации в социальной сети Вконтакте у людей формировался недостаточный интерес к проекту, и количество откликов было небольшим. Также другие социальные сети, в которых можно было бы находить целевую аудиторию и рекламировать проект, его преимущества и действующие предложения велись неактивно.

  • Определили и согласовали тестовый бюджет для продвижения в рекламных площадках: Вконтакте, Facebook, MyTarget и Instagram.
  • Оформили и наполнили группы в соцсетях: Вконтакте, Instagram, Facebook и Одноклассники.
  • Разработали матрицу контента, рубрикатор.
  • Сформировали контент-план, согласовали с заказчиком, размещали по 1 посту в день. Два раза в месяц размещали видео контент.
  • Акцентировали внимание на продажу квартир с определенной планировкой или количеством комнат.
  • Отдельно размещали рекламные посты в лентах групп для продвижения через цель «Охват».
  • Рекламные кампании создавали с 0.
  • Создали рекламные объявления, перенастроили цели на сайте. Регулярно тестировали, запускали и оптимизировали рекламные кампании.
  • Запускали в рекламу актуальные предложения на покупку квартир. Отслеживали динамику поступающих заявок с рекламы.
  • Вели статистику по заявкам и их стоимости.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам.
3. СММ
Социальные сети велись неактивно. Бюджет был достаточный, но необходимого результата не достигалось.

При текущем формате размещения информации в социальной сети Вконтакте у людей формировался недостаточный интерес к проекту и количество откликов было небольшим. Также другие социальные сети, в которых можно было бы находить целевую аудиторию и рекламировать проект, его преимущества и действующие предложения велись неактивно.

  • Определили и согласовали тестовый бюджет для продвижения в рекламных площадках: Вконтакте, Facebook, MyTarget и Instagram.
  • Наполнили группы в соцсетях: Вконтакте, Instagram, Facebook и Одноклассники. Разработали матрицу контента, рубрикатор. Сформировали контент-план, согласовали с заказчиком, размещали по 1 посту в день. Два раза в месяц — размещали видео.
  • Мы решили сделать упор именно на прогревающий и рекламный контент, поэтому большая часть постов была с призывом к действию. Рубрики, которые мы определили: отзывы покупателей ЖК, ежемесячный видеоотчет о ходе строительства нашего ЖК, почему стоит приобрести квартиру в этом месяце, как сэкономить на покупке квартиры, чем примечательна квартира №… и.т.д.
  • Выезжали на строительную площадку 1 раз в месяц, создавали фотографии для контента, писали информационные статьи, запускали опросы и посты на вовлечение ЦА. Вели переписку с теми, кто проявлял интерес к жилому комплексу.
  • Разработали сценарий, и сняли видеоролик о проекте с описанием его преимуществ. Запустили рекламу ролика в социальных сетях и на YouTube-канале. Сняли около 20 видео-отзывов покупателей квартир в ЖК «Маленькая страна» для повышения лояльности и интереса потенциальных покупателей.
  • Вели постоянное взаимодействие с отделом продаж и получали оперативную обратную связь по входящим заявкам
3. Видеопродакшн
Снять видеоролики о жилом комплексе, о ходе строительства, отзывы, чтобы они мотивировали людей приобрести квартиры на этапе застройки.

Главный акцент видеороликов был сделан на отзывы покупателей, в которых освещались реальные истории людей, которые осуществили покупку квартиры на этапе строительства дома и сейчас живут уже в своих новых квартирах в ЖК “Маленькая страна”. Именно эти ролики по итогу набрали наибольшее количество просмотров.

  • Были разработаны сценарии для видеороликов с таймингом, раскадровкой и текстом.
  • Было собрано необходимое оборудование, в том числе реквизит.
  • Предварительно мы спланировали даты съемок, согласовали все с участниками.
  • Процессы съемок прошли на отлично!

Заказчик доволен результатом. Видеоролики с продвижением набрали большое количество просмотров. Ежемесячное размещение новых роликов позволяло сохранить положительную динамику. Особой популярностью пользовались ролики с отзывами реальных покупателей (было создано около 20 видео-отзывов). И как финальный результат, в жилом комплексе «Маленькая страна» были проданы все квартиры. Видео хода строительства набрали более 322 394 просмотров на Youtube- канале.

Видео с отзывами набрали 369 743 просмотров на Youtube-канале. Общее количество просмотров всех роликов на Youtube-канале составило 41 975 451.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
Период оказания услуг — с июля 2020г. по апрель 2021г.
Мы продали все квартиры в новом, еще не сданном доме, меньше чем за год.

Активное ведение и наполнение соцсетей актуальным контентом, постоянное раскрытие преимуществ покупки квартиры в ЖК “Маленькая страна”, освещение спец предложений и хода строительства привело к большому охвату аудитории.

  • За период ведения проекта охват аудитории в социальных сетях составил 3 186 969 человек.
]]>